调研分析

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签约后进行全面调研(市场容量、竞品情况渠道布局、消费习惯)制定开业整体方案。

新商特训

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开业系统培训，建团队、整资源、积客户、懂管理为开业做好准备。

筹备执行

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总部全面指导，开拓渠道挖掘客户、做好系统开业落地工作。

团队特训

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派遣人员到门店进行销售技巧、产品知识等实战培训，提升团队作战能力。

运营管理

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建立完善管理机制、客户管理及门店日产运营管理，让门店运营更顺畅。

造势爆破

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进行日常签单及开业爆破活动执行管理.确保成交率 70%以上实现开业就盈利。